利用節后車(chē)間第一個(gè)調度會(huì )的機會(huì )，公司煅燒車(chē)間對2018年工作進(jìn)行統籌規劃，從安全、設備、生產(chǎn)、關(guān)心職工等方面共23個(gè)項目，分別落實(shí)責任人，制定措施，要求嚴格落實(shí)實(shí)施，在新的一年把車(chē)間提升一個(gè)新標準高度。

    安全方面，重點(diǎn)做好所有平臺漏點(diǎn)補全，避免立體交叉污染，同時(shí)做好崗位氨氣治理工作。設備方面，著(zhù)手對煅燒爐進(jìn)行密封改造；繼續進(jìn)行裝置現場(chǎng)整治，要求統一、美觀(guān)；組織落實(shí)好2018年更新、技改、項目。生產(chǎn)方面，重點(diǎn)做好壓力管道更換注冊工作和涼堿系統優(yōu)化工作等。關(guān)心職工方面，積極做好黨員民主評議工作和女職工休息室搬遷工作。

    會(huì )后，車(chē)間管理人員根據具體項目，落實(shí)責任，制定計劃，明確完成時(shí)間，為盡早實(shí)現23個(gè)項目齊心協(xié)力，提前達到新標準要求。